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2026年研发部经理面试题题库应答技巧

面试问答题（共25题）

第一题

技术研发部经理应该如何制定团队的技术研发路线图？

参考答案

制定研发路线图需要从战略规划与落地执行并重的角度出发，具体可以从以下几个步骤展开：

明确方向与发展目标

→深入理解公司整体战略方向，结合业务需求和技术趋势，提炼出技术发展的关键目标，如性能优化、新功能开发、技术架构升级等。

调研现状与分析资源

→评估当前技术栈、团队能力、现有产品/项目的性能状态；结合预算、人力配置等现实条件，科学预估研发执行所需的支撑资源。

优先级排序

→采用业务价值与技术风险平衡法，将任务拆解为短期（0-6个月）、中期（6-18个月）、长