维修生产技术管理及安全和环保管理
;4.1汽车维修企业的生产管理
汽车维修企业的生产过程管理,包括生产计划、生产调度、生产进度与生产统计、生产资料管理、生产安全以及生产劳动管理等,对生产管理的基本要求是:生产过程的连续性、生产过程中各工序的协调性、生产节奏的均衡性。
4.1.1生产计划的作用及分类
计划就是为了达成未来目标进行的详细规划。它是一种创新的思维活动。企业管理就是通过计划、组织和控制等职能不断循环、不断改善的过程。计划是为了使企业内部的管理系统与外部市场环境相适应,与企业的经营目标、策略相适应。
汽车维修企业的生产计划是由生产管理部门
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