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2026年设备租赁管理制度

第一章总则

第一条为适应2026年及未来公司业务发展的战略需求，进一步规范设备租赁行为，优化资源配置，提高资产使用效率，降低运营成本，防范法律与经营风险，特制定本管理制度。本制度以“效益优先、权责对等、风险可控、动态管理”为基本原则，旨在构建科学、规范、透明的设备租赁管理体系。

第二条本制度适用于公司总部、各分公司、全资子公司及控股项目部（以下统称“各单位”）的所有生产经营性设备、办公设备及辅助设备的租赁活动。无论是作为承租方租入设备，还是作为出租方租出闲置设备，均需纳入本制度统一管理。

第三条设备租赁管理必须遵循国家相关法律法规及行业标准，坚持市场化导向，充分利用数字化手段实现租赁全生命周期的可追溯管理。严禁通过设备租赁进行利益输送或违规关联交易。

第四条设备租赁分类管理：

（一）按租赁性质分为：经营性租赁和融资性租赁。本制度主要规范经营性租赁，融资性租赁参照公司融资管理制度执行。

（二）按设备来源分为：外租设备（向第三方租入）和内租设备（集团内部调拨或租出）。

（三）按设备用途分为：生产核心设备、辅助生产设备、办公及运输设备。

第二章组织架构与职责分工

第五条公司资产管理部为设备租赁的归口管理部门，负责统筹规划、制度建设、供应商管理及监督考核。财务部负责资金预算、费用审核、税务处理及结算支付。法务部负责合同法律风险审核。各业务使用单位负