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事业单位人力资源管理过程中的激励机制

事业单位一般人员流动性小，人才引进力度较为薄弱，结合当前事业单位人力资源管理实际情况，本文从工资分配、绩效考核及人性化管理三个方面探讨事业单位人力资源管理中激励机制的缺陷。以帮助事业单位人资部门完善相关机制，以达到提高整体工作效率，初步建设事业单位激励策略体系的目的。

事业单位；激励机制；人力资源管理

1事业单位激励机制在人力资源管理过程中的重要意义

1.1充分调动员工工作积极性

在人力资源管理过程中应用激励机制，一方面能够更加充分的调动员工得工作热情与工作积极性，另一方面可以使员工对自身工作目标更为明确，提高工作效率、提升工作质量奠定扎实的基础。当前许多事业单位已经在薪酬待遇方面有了一定的改善，这种改善在一定程度上也提高了员工的工作积极性。通过制定相关的激励机制，对员工自身的能力素质与事业单位的长远发展都具有相当重要的意义。

1.2吸收更多的高素质人才

在激励机制制定的过程中，要让员工看得到实实在在的物质奖励，通过提高相应的激励措施，在调动员工工作积极性，让员工全身心投入工作的同时，更有利于事业单位在招聘中拥有更多底牌，吸引更多高素质人才，对事业单位职工队伍的整体素养有相当积极的影响。

1.3优化人力资源的整体结构

事业单位的具体功能在于为社会提供服务，在事业单位人力资源管理中应用激励机制，能够快速的对员工绩效形成量化，形成一种优胜劣