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【管理】互补增值原理.pdf

【管理】互补增值原理.pdf

    互补增值原理

    互补思想的提出

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    往是由群体，由团队承担的，这个团队的工作效率，业绩与其组成的个体分子的配备有直接关系.领导

    班子是一个群体或团队中处于领导地位的特殊小团体，这个团体的能力大小、发挥作用强弱，直接影响

    到整个团队的绩效

    曾发生这样一件事：某商业银行一个新成立的炙手可热的职能部门，为了提高业务素质，实现领导

    T部四化〃方针，同时也为了防止某些

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