商场人事管理制度表(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

1.1为加强商场人事管理，规范人事工作流程，提高员工素质，确保商场运营的顺利进行，特制定本制度。

1.2本制度适用于商场全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员、服务人员等。

1.3本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。

二、组织架构

2.1商场设立人事部，负责商场人事管理工作。

2.2人事部下设招聘组、培训组、薪酬福利组、劳动关系组、绩效考核组等。

2.3各部门职责如下：

（1）招聘组：负责招聘计划的制定、招聘渠道的拓展、简历筛选、面试安排等工作。

（2）培训组：负责员工培训计划的制定、培训课程的组织、培训效果的评估等工作。

（3）薪酬福利组：负责薪酬制度的制定、工资发放、福利待遇的落实等工作。

（4）劳动关系组：负责劳动合同的签订、员工关系的协调、劳动争议的处理等工作。

（5）绩效考核组：负责绩效考核制度的制定、考核指标的设定、考核结果的运用等工作。

三、员工招聘与配置

3.1招聘计划

（1）根据商场发展需要，制定年度招聘计划。

（2）招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等内容。

3.2招聘渠道

（1）内部推荐：鼓励员工推荐合适人选，给予推荐人一定的奖励。

（2）外部招聘：通过招聘网站、校园招聘、猎头公司等渠道进行招聘。

3.3招聘流程

（1）发布招聘信息：通过商场官网、社交媒体等渠道发布招聘信息。

（2）简