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企业营销策划及管理咨询公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为加强企业营销策划及管理咨询公司的信息化管理，提高工作效率和管理水平，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部所有部门及员工。

第三条信息化管理的目标是实现信息资源的共享、高效利用和安全保障，为公司的业务发展和决策提供有力支持。

第二章信息化管理组织与职责

第四条设立信息化管理领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成，负责信息化管理的重大决策和协调工作。

第五条信息化管理部门负责公司信息化建设的规划、实施、维护和管理，具体职责包括：

1.制定信息化发展战略和规划，并组织实施。

2.负责公司信息系统的建设、维护和升级，确保系统的稳定运行。

3.管理公司的网络和硬件设备，保障网络安全和畅通。

4.组织开展信息化培训，提高员工的信息化意识和技能。

5.负责公司数据的管理和维护，确保数据的安全和准确。

第六条各部门负责人负责本部门的信息化管理工作，配合信息化管理部门推进信息化建设，确保本部门员工正确使用信息系统。

第三章信息系统建设与管理

第七条信息系统建设应遵循统一规划、分步实施、资源共享、安全可靠的原则。

第八条根据公司业务需求，优先建设营销策划管理系统、客户关系管理系统、项目管理系统等核心信息系统。

第九条信息系统的开发应采用先进的技术和方法，确保系统的性能和功能满足公司的业务需求。

第十