企业创业项目管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范企业创业项目管理，提高项目成功率，保障企业可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有创业项目的管理，包括项目立项、实施、监控、评估和终止等全过程。

第三条企业创业项目管理应遵循以下原则：

1.科学决策原则：项目立项、实施、评估等环节应科学合理，确保项目可行性；

2.风险控制原则：对项目风险进行有效识别、评估和控制，降低项目失败风险；

3.效率优先原则：提高项目管理效率，确保项目按时、按质完成；

4.透明公开原则：项目信息应公开透明，确保各方利益相关者对项目进展有充分了解。

第二章项目立项

第四条项目立项应遵循以下程序：

1.项目提出：各部门根据企业发展战略和市场需求，提出创业项目建议书；

2.项目评审：由项目评审委员会对项目建议书进行评审，包括项目可行性、市场前景、技术可行性、经济效益等方面；

3.项目立项：评审通过的项目，由企业领导审批立项，并下达项目任务书；

4.项目启动：项目组根据项目任务书，制定项目计划，明确项目目标、实施步骤、时间节点等。

第五条项目立项应具备以下条件：

1.符合企业发展战略和市场需求；

2.技术先进、市场前景广阔；

3.项目团队具备相应的技术能力和管理经验；

4.项目预算合理，资金来源明确；

5.项目风险可控。

第三章项目实施

第六条项目实施应遵循以下要求：

1.