东台市人民医院行政管理制度.pptVIP

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  • 2026-04-10 发布于香港
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东台市人民医院行政管理制度;办公室管理制度目录;;东台市人民医院会议管理制度

Ⅰ.总则

1.参会人员需准时到达会场,不准迟到、早退;

2.手机一律调至震动或静音状态,不得随意接听手机;

3.有特殊情况不能出席会议者,需提前向院办请假,并由分管领导批准;

4.参会人员必须认真听,并做好会议记录,及时、准确的向分管科室、病区传达会议精神;

5.院办负责不定期抽查会议记录本,并落实各类会议传达的情况。

Ⅱ.议事程序

1.确定议题。党委会一般在会议召开前3天,各有关方面在征得书记或副书记同意后,提出拟提交党委会讨论的事项,由书记、副书记进行沟通、商量,确定党委会议议题。需提交党委会讨论决定的行政方面的议题,一般先经行政领导办公会议讨论后,由行政分管领导提交党委会议讨论决定。分管领导必须督促有关部门或单位提前做好充分准备,同时提供必要的书面汇报材料;会上一般不临时动议;党委会议的日期、议题、以及参加人员由办公室提前一天至两天通知与会人员;

2.院长办公会议(党政班子联席会议)和行政办公会议的议题由院长事先与相关分管院长和职能科室干部酝酿后确定,也可由与会人员在会上临时动议,但力求简明扼要。院长办公会议和行政办公会议的日期、议题由院部办公室在会前一天通知与会人员做好准备,因故不能出席的应事先请假。遇讨论与参会人员及其家属相关的个人问题时,该参会人员应予以回避。

3.党委会议、院

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