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浅淡油库安全管理思路

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浅淡油库安全管理思路

油库是储备油料的场所，具备高风险性、高危险的特点，安全工作是油库管理的重中之重。要确保油库安全，必须在提高认识，健全组织；完善制度，提高应急能力；强化安全监督、提高执行力上下功夫，以安全促进企业经济发展。因此，强抓油库安全工作，应该做好以下三方面工作：

一、健全组织机构，提高思想认识是做好油库安全工作的基础

油库是高危险性单位，安全工作是一切工作的第一位。因此，为强抓安全工作，应成立以副总经理为组长，以安全数质量科、储油部等部门负责人为成员的安全工作委员会，明确各部门负责人职责，以加强对安全工作的领导。第一个是提高思想认识。安全教育、培训是油库安全管理的基础性工作。培养员工安全工作的主动性、积极性、兴趣、自觉性显的尤为重要。坚持以人为本，知人善用，树立现代安全理念，在员工中倡导“我严身律己、我安全、我监督、我服务”，“多一点主动，少一点等待”，在班组中形成“我要安全、我能安全、我保安全”的班组安全文化，彻底转变工作作风，增强员工责任感和自豪感。第二个是明确流程。针对各自的工作岗位、工作职责、操作流程，工作特点，提醒当班各岗位人员安全工作的注意事项，重点突出当日工作的相关关键点，把握好油库安全工作的每一个细节，不给安全工作留下任何问题和隐患。三是明确责任划分情况。再次是公司每月或重大节假日，针对各自工作岗位实际