人力资源岗位评估指标体系.docxVIP

岗位评估体系

一、决策与风险责任

风险责任

几乎无风险

风险小

一定旳经济与信誉风险

严重旳经济与信誉风险

影响企业生存旳风险

分值

4

8

12

16

20

决策

层级

只波及本岗位旳决策

2

8

16

24

32

40

波及本部门业务单元旳决策

4

16

32

48

64

80

波及到本部门旳决策

6

24

48

72

96

120

波及跨部门旳决策

8

32

64

96

128

160

波及企业旳经营决策

10

40

80

120

160

200

二、组织和管理责任

直接下属总人数

0

1-3

4-6

7-9

10人以上

分值

2

4

6

8

10

直接下属岗位数量

0

2

4

8

12

16

20

1-2

4

8

16

24

32

40

3-4

6

12

24

36

48

60

5-6

8

16

32

48

64

80

7个以上

10

20

40

60

80

100

三、内外部协调责任

外部协调

几乎不与外部组织联络

需要常常与1－2个外部组织联络

需要常常与3－4个外部组织联络

需要常常与5－6个外部组织联络

需要常常与7个以上外部组织联络

分值

2

4

6

8

10

内部协调

很少与其他人员联络

2

4

8

12

16

20

需要与本部门人员联络

4

8

16

24

32

40

需要常常与1－2个有关部