进度计划分析会,针对施工中的问题,制定相应的施工措施,确保施工计划的落实。三、从材料供应、机械设备、人力调配上保证根据进度计划为依据,确定每日的材料需用量和调配具体的作业计划,制订详细的施工任务,平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置,并落实到位,使每一个执行者明白各自的工作计划,成为基层施工人员的指导。每周召开一次施工加强与业主及监理工程师的联系,积极协助业主处理拆迁等工作。做好与当地群众的协调工作。做好工地的宣传工作,在施工临设、施工围蔽上挂宣传横幅,以取得附近居民的支持,,以免材料供应不上而停工。四、从安全生产上保证安全生产从第一线工人抓起,使他们明确安全的重大意义,树立良好的安全生产观念
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