工期管理计划文档详解与实施策略.docx

制完成后要及时审查、分析计划的可行性。在工程开工前，严格按照总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。4.2从计划安排上保证工期计划分为总进度计划、年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划、周计划、每日进度计划。计划编叉施工的工序同时在夜间进。(2)防扰民施工措施①经批准后的夜间施工，项目必须事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施，按规定减少噪声排放，而且不得将强光照明的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。各小组坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚