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工程项目管理操作规范

第1章总则

1.1编制依据

1.2适用范围

1.3项目管理职责

1.4管理原则

第2章项目前期准备

2.1项目立项与可行性研究

2.2项目设计与方案评审

2.3项目预算与资金安排

2.4项目招标与合同管理

第3章项目实施管理

3.1项目组织与人员管理

3.2项目进度控制

3.3项目质量控制

3.4项目成本控制

第4章项目协调与沟通

4.1项目协调机制

4.2项目会议管理

4.3项目信息管理

4.4项目变更管理

第5章项目验收与交付

5.1项目验收标准

5.2项目交付管理

5.3项目后评价

5.4项目档案管理

第6章项目风险与应急管理

6.1项目风险识别与评估

6.2项目风险应对措施

6.3项目应急预案

6.4项目应急响应机制

第7章项目档案与资料管理

7.1项目资料分类与归档

7.2项目资料保存与调阅

7.3项目资料保密与安全

7.4项目资料销毁与归档

第8章附则

8.1术语解释

8.2修订与废止

8.3附录与参考文献

第1章总则

1.1编制依据

本规范依据《建设工程质量管理条例》《建设工程监理规范》《项目管理知识体系（PM