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基层医疗机构能力提升方案

一、人才队伍建设工程：构建梯度培养与稳定留存体系

基层医疗机构服务能力的核心支撑在于人才队伍的专业性与稳定性。针对当前基层普遍存在的“引才难、留才难、成才慢”问题，需构建“精准引进—系统培养—长效激励”的全周期人才发展机制，着力打造一支扎根基层、技术过硬、结构合理的医疗卫生队伍。

（一）多渠道扩充人才总量

1.定向培养补充增量。联合本地医学院校实施“基层医疗人才定向培养计划”，每年选拔30-50名高中毕业生（优先农村户籍），签订“定向就业协议”，由财政全额补贴学费，毕业后须在基层医疗机构服务满6年。培养方案突出“全科导向”，增设基层常见病诊疗、公共卫生实务