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电商供应商管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范电商业务的供应商管理，确保采购产品与服务的质量，保障供应链的稳定高效，降低运营风险，提升整体运营效率与市场竞争力，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司经营发展战略而制定。

（二）适用范围

本制度适用于所有与公司电商业务发生采购合作的供应商，涵盖产品类、服务类等各类别供应商的准入、评估、合作、绩效、优化及退出等全生命周期管理活动。

（三）基本原则

1.公平公正原则：供应商管理过程中，应秉持客观、公平、公正的态度，一视同仁，避免歧视性条款与行为。

2.品质优先原则：将产品与服务的质量置于首位，严格把控供应商的品质管理能力。

3.互利共赢原则：寻求与供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系，实现共同发展与利益共享。

4.持续优化原则：定期对供应商管理体系及供应商表现进行评估与优化，不断提升供应链水平。

5.合规诚信原则：供应商必须遵守国家法律法规及公司相关规定，恪守商业道德，诚信经营。

二、供应商准入与评估

（一）准入标准

公司对潜在供应商实行严格的准入审核，审核内容主要包括但不限于：

1.基本资质：具备合法有效的营业执照、相关行业生产/经营许可证、税务登记证等。

2.生产与供应能力：拥有与合作规模相匹配的生产设备、场地、人员及稳定的原材料供应渠道。