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ERP项目实施奖惩制度（参考）

本奖惩制度的适用范围是已签署了《k/3项目公约》的所有项目小组成员，项目经

理对本奖惩制度负最大责任

项目小组成员在项目实施期间停发奖金，只发基本工资和，直到实施验收完成

后依照各人在实施期间所获得的激励积分补发应有奖金，并增发实施激励奖金。

实施激励积分的制定如下：

1．设立实施激励基金4万

2．为各项目小组成员设立积分卡，以记录实施期间所获得的积分

3．每张积分卡的底分是10分

4．在实施过程中，小组成员若能按时完成实施顾问所布置的任务，视具体任务的难易

程度加1到3分

5．在实施过程中，小组成员若不能按时完成实施顾问所布置的任务，视具体任务拖延

的程度减1到3分

6．若部门主管不能按时完成他所负责模块的阶段性验收，视情况扣1到3分

7．当项目实施完成时，凭各人的分数按比例获得激励奖金

8．若积分卡的分数为0到3分的