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装饰装修工程管理与施工规范手册

第1章工程管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是为实现项目目标而对项目全过程进行计划、组织、协调、控制和优化的系统过程。在装饰装修工程中，项目管理需涵盖从立项、设计、施工到竣工验收的全周期，确保工程按计划、质量、成本、进度要求顺利完成。根据《建设工程施工合同（示范文本）》及《建筑法》等相关法律法规，工程项目管理需遵循“项目目标管理”、“进度控制”、“质量控制”、“成本控制”四大核心原则。

工程项目管理涉及多个管理环节，包括项目策划、组织、实施、监控、收尾等阶段，其中施工阶段是关键。在装饰装修工程中，项目管理需注重风险识别与应对，如施