建筑企业现场施工管理制度(3篇).docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约5.33千字
  • 约 11页
  • 2026-04-10 发布于山东
  • 举报

第1篇

第一章总则

第一条为加强建筑企业现场施工管理,确保施工安全、质量、进度和环境保护,提高施工效率,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有在建工程项目,包括新建、改建、扩建和维修工程项目。

第三条现场施工管理应遵循以下原则:

(一)安全第一,预防为主;

(二)质量为本,精益求精;

(三)进度合理,科学组织;

(四)文明施工,绿色环保。

第二章组织机构与职责

第四条建立健全现场施工管理组织机构,明确各部门职责。

第五条项目经理为现场施工管理的第一责任人,负责全面领导现场施工管理工作。

第六条项目副经理协助项目经理工作,负责现场施工的日常管理。

第七条技术负责人负责施工技术管理,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

第八条质量管理员负责现场施工质量的监督检查,确保施工质量。

第九条安全管理员负责现场施工安全的监督检查,确保施工安全。

第十条材料管理员负责施工材料的采购、保管和使用,确保材料质量。

第十一条施工员负责具体施工任务的组织实施,确保施工进度。

第十二条办公室负责协调各部门工作,提供后勤保障。

第三章施工准备

第十三条施工前,项目经理应组织编制施工组织设计,明确施工方案、进度计划、质量目标和安全措施。

第十四条施工前,应进行施工现场的勘察,了解现场条件,制定相应的施工措施。

第十五条

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档