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2026年科级干部选拔任用工作方案

第一章总体定位与改革指向

1.1形势判断

2026年处于“十四五”攻坚与“十五五”谋篇交汇点，县域治理重心向“数字政府、共同富裕、双碳落地”三大赛道迁移，传统“资历型”科级干部已出现“三不”短板——不懂数据、不会运营、不善协同。本轮选拔把“赛道能力”写入资格条件，把“改革攻坚”设为首要考察维度，把“风险可控”作为底线要求，实现从“谁该提”到“谁能赢”的范式转换。

1.2政策坐标

以新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》为轴，对接省委“干部能力现代化”工程、市委组织部“青锋计划2.0”，同步嵌入县纪委监委“清廉颗粒”改革，形成“上级精神—县级场景—单位