电子供应商管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司电子供应商的管理，确保电子产品的质量、供应的及时性和成本的有效控制，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电子供应商的选拔、评估、合作、监控和退出等环节。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保供应商资源的优化配置。

第二章供应商选拔

第四条供应商选拔应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规和行业标准；

2.具有良好的商业信誉和稳定的经营状况；

3.产品质量符合公司要求；

4.具有较强的研发能力和生产能力；

5.具有合理的价格和良好的售后服务。

第五条供应商选拔流程：

1.采购部门根据采购需求，制定供应商选拔计划；

2.通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式，选择合适的供应商；

3.采购部门对报名的供应商进行资格审核，包括但不限于企业资质、生产能力、产品质量、商业信誉等方面；

4.采购部门组织专家对符合条件的供应商进行综合评估，包括产品性能、价格、售后服务等；

5.根据评估结果，确定合格供应商名单。

第三章供应商评估

第六条供应商评估应定期进行，至少每年一次。

第七条供应商评估内容：

1.产品质量：产品合格率、返修率、不良品率等；

2.交货及时性：交货周期、准时交货率等；

3.成本控制：产品价格、采购成本等；

4.售后服务：售后服务响应速度、解决问题能力等；

5.企业