中石油组织管理制度规定(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）的组织管理，提高管理效率，确保集团公司战略目标的实现，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及其所属子公司、分公司、合资公司、控股公司等各级组织。

第三条集团公司组织管理应遵循以下原则：

（一）依法治企原则：依法设立、依法经营、依法管理、依法监督。

（二）权责一致原则：明确各级组织、各部门、各岗位的职责和权限，确保权责对等。

（三）精简高效原则：优化组织结构，减少管理层次，提高工作效率。

（四）以人为本原则：尊重员工，关心员工，激发员工潜能，实现员工与企业共同发展。

第二章组织结构

第四条集团公司组织结构分为以下层级：

（一）集团公司总部：集团公司最高决策机构，负责制定集团公司发展战略、经营方针和重大决策。

（二）事业部：集团公司总部下设的事业部，负责具体业务领域的经营管理。

（三）子公司、分公司、合资公司、控股公司：集团公司所属的各类企业，负责各自业务领域的经营管理。

第五条集团公司总部设置以下部门：

（一）办公室：负责集团公司行政、人事、后勤等工作。

（二）财务部：负责集团公司财务管理、资金运作等工作。

（三）计划发展部：负责集团公司发展战略、规划编制、项目审批等工作。

（四）人力资源部：负责集团公司人力资源规划、招聘、