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- 2026-04-13 发布于北京
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一、订货整理
第一条当接受的订货已确定,必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份,
一份当做副本备用,其他三份各自交给工务科、常务董事、经管(财务)
部。内容包括品名、数量、单价、所需日程、交货日期、交货地点、包
装及运送方法等等。
第二条营业部已确定所有的订货时,应将接受订货的要项记入订货单里,记录
项目包括生产委托、进行、检查、交货及其他经过等等。
第三条营业部将生产委托单交给工厂部门时,应要求工厂也做好生产工程的工
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