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餐饮公司财务管理制度

第一章财务组织架构与岗位职责

1.1组织架构设置

公司设立独立财务部，实行总部垂直管理机制，总部财务部下辖财务经理、成本会计、核算会计、税务会计、出纳5个固定岗位，各直营门店配备1-2名专职收银岗，加盟门店指定1名兼职财务对接人，所有财务线人员的绩效考核、人事任免统一由总部财务部负责，门店负责人不得干预财务人员正常履职，不得要求财务人员违规办理收支、改账等操作。

1.2各岗位职责明细

1.2.1财务经理

统筹财务部全流程工作，负责制定、修订公司财务管理制度并推动落地；每月统筹资金调度，保障食材采购、工资发放、房租缴纳等刚性支出优先兑付；每月10日前出具全公司及各单