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2025年软件工程开发与质量管理手册

第1章项目管理与规划

1.1项目启动与需求分析

项目启动阶段是软件工程项目的起点，需明确项目目标、范围、交付成果及关键里程碑。根据《2025年软件工程开发与质量管理手册》要求，项目启动应通过需求调研、利益相关者访谈和需求文档编写，确保需求的完整性与可验证性。项目启动需建立项目管理计划，包括项目章程、范围说明书、项目干系人清单及风险登记表。根据ISO/IEC25010标准，需求分析应采用结构化方法，如用案例分析法或用户故事法，确保需求覆盖功能性、非功能性及业务需求。

需求分析需通过问卷调查、访谈、工作坊等方式收集需求，确保需求的准确性和一致