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日用百货公司信息化管理办法

一、总则

1.目的

为提高日用百货公司的管理效率和运营水平，加强信息化建设，规范信息化管理流程，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于日用百货公司各部门及全体员工。

二、信息化管理机构及职责

1.信息化管理领导小组

成立信息化管理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责公司信息化建设的决策、指导和监督。

2.信息化管理部门

设立信息化管理部门，配备专业的信息化管理人员。信息化管理部门负责公司信息化建设的规划、实施、维护和管理。具体职责包括：

（1）制定公司信息化发展规划和年度计划，并组织实施。

（2）负责公司信息化项目的需求分析、方案设计、项目实施和验收。

（3）负责公司信息系统的运行维护、安全管理和技术支持。

（4）负责公司信息化培训和推广工作。

三、信息化建设规划

1.需求分析

信息化管理部门应定期对公司各部门的业务需求进行调研和分析，了解公司的发展战略和业务需求，为信息化建设提供依据。

2.规划制定

根据需求分析结果，信息化管理部门制定公司信息化发展规划和年度计划，明确信息化建设的目标、任务和实施步骤。

3.规划审批

信息化发展规划和年度计划经信息化管理领导小组审批后实施。

四、信息系统建设

1.项目立项

信息化管理部门根据信息化发展规划和年度计划，提出信息系统建设项目立项申请，经信息化管理领导小组审批后