《财务管理1》_财务管理项目二.pptxVIP

学习目标知识目标1了解财务分析的含义、目的及局限性了解财务分析的方法熟练掌握偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力指标的计算熟练掌握杜邦财务分析体系计算法理解沃尔评分法消费习惯技能目标2掌握各财务分析指标的计算掌握杜邦财务分析体系在实际中的具体运用

点击添加标题文本LOGO情景导入一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚的多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋薄利多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏碁，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本在为降低，实际获利大于同行。施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率=净利润÷平均资产总额×100%，。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。（资料来源：产业资讯，《施振荣的宏碁