安吉零部件物流优化设计.pptxVIP

安吉零部件物流优化设计;;第一章方案简介;第一章方案简介

;1.1总体研究框架;研究思路及方法;SWOT方法对安吉零部件物流内外环境分析;零部件入厂;循环取货模式;零部件仓储;零部件仓储;多级仓库网络示意图;零部件调配;零部件运输;第一章方案简介;第二章当前情况下的循环取货的设计与优化;2.1安吉零部件物流目前循环取货模式中存在的问题;问题的解决方案;设计出第一条milk—run路径;解决方法：;市场环境、时下政策

数理统计

采用德尔菲法对零部件的需求进行预测;进行模拟堆放;满足生产波动的要求;第三章零部件料箱、料架的信息化管理与控制;存在的问题;首先是规划出优化料箱、料架管理流程的总体思路：

1.对安吉零部件物流料箱、料架管理现状进行分析，利用多因素敏感性分析对其存在的主要问题进行重要性排序，从而得出解决这些问题的先后顺序。

2.采用制度化管理模式完善管理流程中的一系列制度，使得管理流程标准化、规范化；

3.在现有的全流通管理模式的基础上制定奖励机制；

4.考虑有关硬件设施的建设优化。;然后是信息管理平台的构建

首先确定定位原则：全面，高效，有助于料箱、料架的管理流程的实施等；

接着设计它应具备的功能，我们将其功能概况为六大模块：料箱、料架基本信息管理；料箱、料架使用情况跟踪；料箱、料架的预警；料箱、料架的维护；统计报表生成；信息发布。;第四章