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休闲娱乐场所运营与管理手册（执行版）

第1章组织架构与职责分工

1.1组织架构设计

本手册基于现代企业管理理念，采用“扁平化+模块化”组织架构设计，以提升运营效率与响应速度。组织架构分为总部、区域运营中心、各业务单元及执行团队四级结构，形成“统一指挥、分级管理、协同运作”的管理体系。总部设立战略发展部、运营管理中心、人力资源部、财务部、安全部及技术部，分别负责战略规划、运营管理、人力资源管理、财务预算、安全管理及技术支持。

区域运营中心设区域经理、运营主管、业务组组长及执行团队，负责具体业务执行与资源调配，确保总部战略落地。各业务单元（如娱乐、餐饮、服务等）设立专职运营团队，配