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咨询工程师2026年工程项目管理模拟测试真题卷

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.某EPC总承包合同采用“里程碑付款”方式，下列关于里程碑节点设置原则的说法，正确的是（）。

A.里程碑节点必须与关键路径完全重合

B.里程碑节点应设置在承包商最易量化成果的阶段

C.里程碑节点数量越多越能控制成本

D.里程碑节点一经设定，业主无权调整

2.在工程项目风险管理中，采用蒙特卡洛模拟的主要目的是（）。

A.识别风险事件

B.计算风险预期货币值

C.量化进度或成本目标的实现概率

D.制定风险应对策略

3.某项目采用挣值管理，已知BCWS=1200万元，BCWP=1000万元，ACWP=1100万元，则该项目当前状态为（）。

A.进度提前、成本节约

B.进度落后、成本超支

C.进度落后、成本节约

D.进度提前、成本超支

4.根据《政府投资条例》，对政府投资项目进行可行性论证时，必须开展的工作是（）。

A.社会稳定性风险专项评价

B.碳排放交易潜力评估

C.项目后评价

D.项目绩效目标编制

5.在FIDIC银皮书条件下，因“不可预见的自然条件”导致竣工时间延长，承包商有权提出的主张是（）。

A.仅工期索赔

B.工期+费用+利润索赔

C.仅费用索赔

D.工期+费用索赔，不含利润

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