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大气版公司员工分红股权激励方案公司分红权激励制度细则

第一章总则

1.1立法目的

公司进入高阶竞争阶段后，货币薪酬对核心人才的边际效用递减，亟需以“剩余索取权”重构激励坐标系。本制度通过授予分红权，将个人贡献、团队成果与公司可分配利润直接挂钩，在不稀释控制权的前提下，实现“人才—利润—价值”闭环。

1.2适用主体

本制度适用于公司总部、全资子公司、控股比例≥51%的境内外分支机构，并与公司签订劳动合同、连续服务满12个月且绩效等级B+以上的正式员工。董事、监事、高管参与需经股东大会特别表决，独立董事不得参与。

1.3基本原则

①利润共享：以“增量”而非“存量”为分配对象，确保原有股东收益不受侵蚀；

②动态可逆：分红权与绩效、价值观双维度绑定，可加速、减速、终止；

③透明可验：规则、数据、结果三公开，接受内审、外审、员工三重监督；

④风险隔离：分红权仅为收益权，不附带表决权、转让权、继承权，公司不承担市场波动导致的个人税负增加责任。

第二章分红权池的生成与规模

2.1利润口径

以年度经审计合并报表中“归属于上市公司股东的净利润”为基数，扣除非经常性损益、以前年度追溯调整、政府补助中与日常经营无关部分后，形成“可分配净利润”。

2.2池化比例

公司每年提取可分配净利润的8%—15%作为“员工分红权池”，具体比例由董事会薪酬委员会在年度预算中提议，经股东大会以特别决