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建筑项目管理与施工技术手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现项目目标而进行的计划、组织、指导和控制活动的全过程。它涵盖了从项目启动到收尾的各个阶段，确保项目在预算、时间、质量、资源等方面达到预期目标。项目管理的核心目标是通过科学的方法和工具，确保项目在限定的条件下顺利完成。项目管理不仅涉及技术层面，还包括管理、沟通、协调等多个方面。

项目管理通常由项目经理负责，其职责包括制定项目计划、分配资源、监控进度、风险管理以及确保项目按时、按质、按预算完成。项目管理在建筑行业尤为重要，因为建筑项目涉及复杂的工程技术和多方面的利益相关者，如业主、承包商、设计师、政