1066_战略规划_P116页_神华集团流程优化与信息化信息化项目建设方案论证稿.pptxVIP

专家论证会;本项目的目标及范围;神华集团“两横一纵”信息系统平台对业务“七大能力”的支持;目录;投资、经营效益分析及绩效考核;信息系统对神华集团管理与业务运作总模式的支持——总体应用架构;应用架构中系统间的主要集成关系（1）——计划预算编制及执行闭环;;;;信息化架构规划框架;目录;2;战略管控系统;计划预算管理——信息系统总体架构图;战略规划管理——信息系统对该项业务的支持;投资;下属企业初步编制上报

总部汇总平衡、财务审核、专业部门审核、专业委员会审核

总部与下属企业多次沟通

总部统一定稿、下发。;目录;生产（项目）过程管理及信息系统支持概述;生产（项目）过程管理——信息系统总体架构图;生产管理——信息系统对该项业务的支持;本质安全管理系统中需建立一套完整、切实的安全管理制度

本质安全管理系统在日常安全管理中负责汇总各方安全调度信息并加以整理分析，安全调度信息包括：安全生产动态、主要机电设备安全运行情况、存在问题、各类事故、安全隐患治理情况等;设备全生命周期管理——信息系统对该项业务的支持（1/5）;场景一：帐卡物联动;场景二：设备维修;设备维修计划来源：

故障性维修：ERP系统从MES系统获得设备故障发生情况

预防性检修：运营分析及决策支持系统根据MES提供的设备效能分析数据（技术属性）、ERP提供的设备维修成本等数据（经济属性）制定预防预测性维修策略和建议

维修计划制定和工