构建高效业务流程：企业流程架构规划与设计深度解析.pptxVIP

流程架构规划与流程设计;01流程架构概述;;什么是业务流程架构？;;标杆企业业务流程架构;在一阶流程架构的基础上，结合最佳实践，把一张超大幅的企业全景图逐层分解便于仔细查看的区域，建立流程架构;;;架构设计的基本原则;流程架构模板选择;战略层;标杆企业的L1流程架构（POS）;POS和OES目标的适用范围;POS和OES目标的选择原则;架构图;架构图;01流程架构概述;流程架构开发的流程;什么是战略决策？;基于战略理解交易模式——从客户的视角理解企业需要做什么;;基于价值流和商业场景，构建反映业务本质的流程架构;从业务价值流维度，识别最高层级的业务流程类别;通过业务模式梳理，归纳差异化的业务场景，以反映业务本质;;流程架构对标法——APQC的PCF提供了对标参考;跨行业流程分类框架（7.2.1版）;流程清单和流程指标示例;流程分类框架之分行业框架（18个）;领域流程对标：为供应链领域流程提供了最佳实践对标;领域流程对标：LTC为B2B业务的销售流程提供了最佳实践对标;流程架构的迭代：通过对底层业务场景流程梳理和分析面对架构进行回溯，完善架构的合理性;体系与流程的融合;流程清单和流程指标示例;流程视图的定义;流程视图的常用分类;企业级流程试图;领域级流程试图;场景流程试图;组织适配流程，明确流程执行的责任;业务架构如何管理;01流程架构概述;业务架构如何管理;生命周期法：根