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成本控制实施细则范例

目的

1.1.为进一步明确公司各部门及相关人员和设计监理单位在工程

成本控制中的责任，从而达到对工程开发过程中的成本进行动态控制

的目的，确保各项目工程成本控制在管理公司批准的目标成本范围

内。

2.适用范围

2.1.适用于公司开发建设的所有项目。

3.职责

3.1.规划部负责施工图预算低于目标合同价及设计变更费用的控

制。

3.2.工程部负责现场签证的成本控制。

3.3.成本控制部负责工程项目的预算结算及审核现场签证单及设

计变更单产生的费用，并及时对目标成本的完成情况提出预警。

4.程序

4.1.确定目标合同价，目标设计变更费用目标现场签证费用。

4.L1.成本控制部根据已完成工程及同类工程的数据资料提出各项

目的目标设计变更费用目标现场签证费用。

4.1.2.成本控制部根据管理公司批准的目标成本和已定的目标设计

变更费用目标现场签证费用确定各