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设计监理程序

一、目的

规范设计监理全过程，确保设计质量优质、进度合理、投资可控。

二、适用范围

适用于总公司独立开发的房地产项目的设计监理工作。

三、定义

（一）设计监理

从项目策划报告经公司领导审批、公司领导做出投资决策开始，到施工图内审完成全过程进行的监理工作，涵盖设计质量监理、设计进度监理、设计投资控制三方面内容。

（二）施工图内审

工程部项目设计人员对设计单位提交的施工图进行的最终审查，确保施工图符合设计标准和项目要求。

（三）设计投资控制

依据项目投资规划，促使设计单位进行限额设计，确保设计成果在投资预算范围内，实现项目成本的有效控制。

四、职责

（一）工程部经理

全面负责设计监理工作，制定设计监理工作计划，协调各方资源，确保设计监理工作的顺利开展。

（二）工程部设计副经理

具体负责设计监理工作的组织实施，对设计监理过程中的各项任务进行分配与监督，确保监理工作的质量与进度。

（三）工程部项目设计负责人

负责单个项目的设计监理工作，组织项目组开展设计监理任务，协调设计单位与公司内部各部门的关系，及时解决设计监理过程中出现的问题。

（四）各设计专业组负责人

负责各专业组设计监理工作，带领专业团队对设计文件进行审查，提出专业意见，确保本专业设计部分的质量与进度。

（五）总经理

审批由主管副总经理决定需要总经理审批的《设计合同》，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论，为项目设计