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采采购控制程序

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1目的与适用范围

为了正确地选择、评价和重新评价供方的能力，确保采购产品符合本公司规定要求，特制定本程序。

本程序适用于向本公司提供所用原材料、配套件、外协件的供方选择、评价、重新评价和控制。

2相关文件

QC/XXXX04.02《记录控制程序》

QC/XXXX08.03《产品监视和测量控制程序》

QC/XXXX08.04《不合格品控制程序》

QC/XXXX08.06《纠正和预防措施控制程序》

3职责

3.1生产部负责供方能力评价和供方选择，负责签订采购合同（订单）并实施。

3.2技质部负责采购产品的进货检验和验证，参与供方选择与评价和重新评价。

4工作内容与方法

4.1供方的选择与评价

4.1.1选择供方的基本条件

a．工艺保证能力和控制手段满足产品图样和标准的要求；

b．能满足采购计划要求的品种、数量和交货期，价格合理；

c．满足服务的要求。

4.1.2供方的选择

技质部和生产部根据采购件的需求，通过市场信息选择供方。

4.1.3选择与评价方式

a．第一种方式

技质部组织现场考察，对供方生产能力和质量保证能力进行评价，生产部填写《供方质量保证能力调查表》，经技质部负责人审批后，由生产部签订合同或协议，进行样品采购。样品进厂按QC/XXXX08.03《产品监