建筑工程施工管理与验收标准手册（执行版）.docx

建筑工程施工管理与验收标准手册（执行版）

第1章建设项目管理概述

1.1建设项目管理的基本概念

建设项目管理是指在工程项目实施过程中，对项目的各个阶段进行组织、协调、控制和监督，以确保项目按照预定的目标、进度、质量、成本等要求顺利完成的全过程管理活动。项目管理的核心目标是实现项目的投资效益最大化，包括进度控制、质量控制、成本控制和风险控制等关键要素。

项目管理涵盖从项目立项、可行性研究、设计、施工、验收到后期维护的全生命周期管理。项目管理采用系统化的方法，结合现代管理理论和信息技术，实现对项目资源的优化配置和高效利用。项目管理的主体包括业主、承包商、设计单位、监理单位等多方参与