26HR-158：组织发展和组织绩效改善计划方案.pptxVIP

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组织发展/绩效改善策划法（Organizationdevelopment/performanceimprovementplanning,简称OD/PIP）是一种咨询和培训的方法,是一种有计划的和系统的变革方法。

OD/PIP是整个组织系统（包括高层管理人员在内）的一种努力行为，其目标在于提高整个组织的效益和活动，并借助于行为科学、管理科学以及其他一切相关知识，通过对组织结构和组织过程做有计划的干预，来帮助实现组织的具体目标和意图。;

A.它是一种有计划的变革活动

（方法、战略、过程），

其中包括：

1)以组织为首要的对象；

2)数据的收集；

3)诊断；

4)绩效改善计划和目标；

5)资源调配；

6)战略对策；;

7)行动（在岗的）定向；

8)为实施既定方案而做长期的努力；

9)连续不断的评估；

10)主持变革的机构。

B.涉及与以下议题相关的整个组织的参与：

1)整个组织或其中一个相对独立的重要部门；

2)全部重要的子系统：人文/文化的；工艺/技术的；管理上的（结构、策略、程序等等）。;

C.高层管理人员的参与：

?最好形成自上而下的变革模式；

?最高管理层理解、认同并管理OD/PIP工作；

?最高管理层事先应同意启动OD/PIP工作；

?必须有某个关键人物感到了变革的必要性；

?需要高层管理者