目标责任制考核概要.pdfVIP

2005年目标责任制考核实施

第一章总则

1、为对有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本。

2、本适用于2001年签订了目标责任制的总部与各经营单位及其第

一责任人。

3、考评小组是绩效考评的机构，人力是责任制考核的日常管理部门。

在考核协议承担有关管理责任的有关负责相应资料的收集、审核工作。

4、绩效考评作为完善激励与约束机制的重要分，各考核责任部门应根据所承担

的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。

5、2001年对事业部及各经营单位的考核内容为：

⚫经营任务指标

⚫风险控制指标

⚫经营任务指标

⚫风险控制指标

⚫管理绩效指标