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- 2026-04-13 发布于江苏
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教研组建设的思考与实践
闵行教师进修学院
王永和
01
教研组建设的意义与价值
02
教研组的主要功能
03
教研组长的职责
04
教研组建设的策略
05
教研组建设的导向
06
教研组建设有效样式
07
教研组制度建设
08
教研组建设的评价
一、教研组建设的意义与价值
国外对我国教研组的评价
国内教育工作者对教研组期望
(一)、在二期课改的背景下,教研组建设显得愈加重要。
1、先进的理念转化为教育教学的行为需要教研组----五官端正
人才观:多元智能,专才(厨师、技师)偏才(丁韩姚)----善待每一个学生,尊重每一个学生
教材观:教教材-用教材,打破观念的樊篱(网络)
学生观:容器---火把,新原则:民主、鼓励、个性
教师观:主宰—主导,给时间、空间、机会与学生
质量观:德性、好奇心、求知欲、创新人格、合作意识、人际关系、毅力、情商:15名现象
只靠专家引领、个人反思是难以完全实现
01
三类课程的开发需要教研组
02
基础性课程:因材施教(深广难密速度)
03
拓展性课程:智力开发、主题教育、个性扬长
04
探究性课程:创新意识与实践能力:电脑模拟
05
三类课程研发成有机系列
06
教学方式与学习方式的变革需要教研组
07
上海教育质量提升的两大空间:
08
信息技术与课堂教学的整合
09
自主、合作、探究---教学方式和学习方式转变
4、提高学科德育的成效需要教研组
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