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  • 2026-04-13 发布于江苏
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教研组建设的思考与实践

闵行教师进修学院

王永和

01

教研组建设的意义与价值

02

教研组的主要功能

03

教研组长的职责

04

教研组建设的策略

05

教研组建设的导向

06

教研组建设有效样式

07

教研组制度建设

08

教研组建设的评价

一、教研组建设的意义与价值

国外对我国教研组的评价

国内教育工作者对教研组期望

(一)、在二期课改的背景下,教研组建设显得愈加重要。

1、先进的理念转化为教育教学的行为需要教研组----五官端正

人才观:多元智能,专才(厨师、技师)偏才(丁韩姚)----善待每一个学生,尊重每一个学生

教材观:教教材-用教材,打破观念的樊篱(网络)

学生观:容器---火把,新原则:民主、鼓励、个性

教师观:主宰—主导,给时间、空间、机会与学生

质量观:德性、好奇心、求知欲、创新人格、合作意识、人际关系、毅力、情商:15名现象

只靠专家引领、个人反思是难以完全实现

01

三类课程的开发需要教研组

02

基础性课程:因材施教(深广难密速度)

03

拓展性课程:智力开发、主题教育、个性扬长

04

探究性课程:创新意识与实践能力:电脑模拟

05

三类课程研发成有机系列

06

教学方式与学习方式的变革需要教研组

07

上海教育质量提升的两大空间:

08

信息技术与课堂教学的整合

09

自主、合作、探究---教学方式和学习方式转变

4、提高学科德育的成效需要教研组

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