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建立高效的绩效考核机制的分析与思考——以A公司为例

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摘要

绩效管理作为企业人力资源管理的核心内容之一，是现代企业管理体系中极其重要的组成部分。本文在对绩效管理进行理论概述的前提下，结合木子科技公司现有的绩效管理体系进行具体分析，运用问卷调查等方法，研究其目前绩效管理的现状和存在企业绩效管理体系与企业发展目标脱节、对绩效管理认识不到位等问题，指出该公司在绩效管理上存在的问题与不足，并提出优化员工绩效辅导机制、理清业务重点，建立基于企业发展目标的绩效管理体系的对策。

关键词：科技公司，绩效管理，绩效考核，考核周期

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