精装房场地移交管控要点(初稿)课件.pptx

精装房场地移交管控要点1

目录目录CONTENTS往年移交情况01移交组织要点03移交标准及要求04问题处理办法05移交成果06今年管控措施02顺畅移交提升建议072

往年移交情况013

往年移交情况形式化片面化整改不闭合装修质量不理想部分项目对工作面移交仍存在4

往年移交概述工期的制约未做好移交计划重视度不够高未做到一户一验同头不同组，致使移交讲人情形式化5

往年移交概述机电移交检查少功能指标未检查不重视公共部位片面化6

往年移交概述人员问题时间问题态度问题问题不闭合7

往年移交情况木地板找平层不平、起砂结构天花开裂未处理常犯质量通病8

往年移交情况卫生间侧排过高，排水不畅墙面不平较严重常犯质量通病9

往年移交情况室内不方正户内门门套缝隙过大常犯质量通病10

往年移交情况窗边收口差天花不平常犯质量通病11

今年管控措施0212

场地移交纳入精装六条红线2017年二季度专项行动主题今年管控措施品质提升13

三、移交标准二、移交流程一、组织人数今年管控措施重点关注14

今年管控措施以次充好记录造假人情做事经济行政15

移交组织要点0316

移交组织要点项目部土建组土建总包装修总包子公司监理其他分包机电组给排水电气消防、燃气等监理专业分开、更有针对性1、合理组织专业移交17

装修总包1、编制移交计划；2、组织成立预验收小组监理审核项目审批移交组织要点2、移交准备工作前置——编制移交计划