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建筑公司重大事故隐患专项排查整治2026行动方案

第一章行动背景与目标定位

1.1背景

2025年12月，住建部《房屋市政工程重大事故隐患判定标准（2025版）》将“深基坑位移单日累计达0.3%H且未处置”“高处作业同点位两次发现未系挂安全带”直接列为重大隐患。公司2025年度内部统计：共出现重大隐患17项，其中9项重复出现，整改闭环平均耗时22.6天，高于行业11天平均水平。为扭转“反复查、反复改、反复犯”被动局面，董事会决定2026年开展“重大事故隐患专项排查整治”攻坚行动（以下简称“2026行动”）。

1.2总体目标

到2026年12月31日，实现“两清零、三100%、四下降”：

（1）重大隐患动态清零，重复重大隐患清零；

（2）项目排查率、整改验收率、责任追溯率均达到100%；

（3）重大隐患数量、一般事故、较大事故、经济损失同比下降30%、25%、50%、40%。

第二章组织机构与职责边界

2.1三级指挥体系

（1）领导小组：董事长任组长，总经理、生产副总、安全总监任副组长，人力、财务、采购、技术、纪检部门负责人为成员。职责：审定制度、批准资金、约谈问责。

（2）工作专班：安全部牵头，抽调技术、工程、设备、劳务、BIM、纪检18人实体化集中办公。职责：制定细则