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供电所安全生产月活动方案范文

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

本次“安全生产月”以“零违章、零跳闸、零投诉”为底线，以“设备零缺陷、行为零差错、管理零盲区”为追求，把供电所日常运维、抢修、营销、基建四大场景全部纳入管控，形成“全员、全过程、全天候”安全闭环。

1.2总体目标

（1）6月份实现责任性跳闸同比下降30%，配变烧损事件同比下降50%。

（2）现场违章率控制在0.5起/百人次以下，同比降低60%。

（3）客户电压质量投诉量同比下降40%，95598工单一次解决率≥98%。

（4）完成10千伏线路无人机精细化巡检120公里、局放测试80台次，缺陷消除率100%。

（5）培养所级“安全明白人”30名、班组“安全卫士”60名，全部通过市公司抽考。

第二章组织架构与职责清单

2.1领导小组

组长：供电所所长（安全第一责任人）

副组长：支部书记、副所长（生产、营销各1名）

成员：安全员、配电运维班、营销班、营业站、外委施工队、供服公司驻点负责人

职责：月度计划审批、资源调配、奖惩决定、突发事件指挥。

2.2工作小组

（1）方案编制组：负责活动方案、任务分解表、看板设计。

（2）培训演练组：负责课程开发、讲师安排、应急演练脚本。

（3）现场稽查组：负责“四不两直”突击检查、视频回放抽查、违章记分。