小规模团队考核(一).pdf

小规模团队考核(一)

——排序考核法

一、考核内容及要求标准

考核的内容可以分为能够量化的考核和难以量化的考核。能够量化的考核有,对生

产能力的考核,对销售业绩的考核等;而不能量化的考核有,管理门的管理工作或研

究性质单位的研究工作等。难以量化的考核是组织管理者开展考核工作的一个难点和里

点,因此本方案对难以量化的考核内容进行细分,并设计出各内容的指标体系及具体的

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