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基础设施建设项目管理与运营手册（执行版）

第1章建设项目管理概述

1.1建设项目管理的基本概念

建设项目管理是指在项目实施过程中，对项目目标、资源、进度、质量、成本等要素进行计划、组织、协调、控制和优化的过程。其核心是实现项目目标的系统化管理，确保项目在预定时间内、预算内、质量达标地完成。项目管理涵盖从立项、设计、施工、验收到运营的全生命周期管理，涉及多个专业领域，如工程管理、质量管理、成本控制、风险管理等。

项目管理采用系统化的管理方法，如项目生命周期管理（PMBOK）、敏捷管理、精益管理等，以提高项目效率和质量。项目管理强调“目标导向”，通过明确的计划和控制，确保项目各阶段