2026年一级建造师考试建设工程项目管理梳理重点详解 .pdfVIP

一级建造师考试建设工程项目管理应考要点

一、项目管理概述

1.1项目管理的概念

•定义：在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资

源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

•核心：通过临时性的组织，在规定的时、成本和质量目标内，实现项目目标。

•特点：一次性、独特性、临时性、目标明确性。

1.2项目管理的目标和任务

•目标：时目标、成本目标、质量目标、范围目标、安全文明施工与环境目标、

合同管理目标、组织协调目标。

•任务：项目策划（规划）、项目组织、项目控制。

1.3项目管理九大知识领域

1.整合管理

2.范围管理

3.时管理

4.成本管理

5.质量管理

6.人力资源管理

7.沟通管理

8,风险管理

9,采购管理

10合.同管理（注:一级建造师考试特别强调）

11.信息管理

二、施工管理的任务

2.1施工方的管理任务

•组织：建立项目管理组织结构，明确各部门职责。

•合同：合同Contract合同管理，合同管理，合同管理合同管理，合同管理。

•目标控制：质量、进