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- 2026-04-14 发布于四川
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护理人力资源调配应急预案演练脚本范文
一、演练目的与适用范围
1.1演练目的
通过模拟突发公共事件、重大传染病暴发、群体性伤亡等场景,检验护理部《人力资源调配应急预案》的可行性、响应速度与岗位匹配度;强化跨科室协同、层级报告、信息流转与物资联动机制;提升护理管理者在紧急状态下快速组建应急梯队、动态评估人力缺口、科学排班与心理干预的综合能力;实现“5分钟响应、30分钟集结、2小时内部署到位”的目标。
1.2适用范围
适用于三级综合医院护理系统,包括临床科室、门急诊、ICU、手术室、医技平台及社区延伸服务点;可作为二级医院、区域医联体护理联盟的参考蓝本。
二、演练总体设计
2.1演练类型
实战拉动式演练+桌面推演复盘,采用“红蓝对抗”模式:红方模拟事件发展,蓝方执行应急预案,第三方评估组实时打分。
2.2演练周期
总时长3小时:启动10min、拉动80min、复盘70min、整改承诺20min。
2.3场景设置
主场景:重大交通事故,30名多发伤患者20分钟内同时到院;叠加场景:院内同期出现3例高传染性呼吸道病原体阳性,需立即腾空1个病区并启动负压病房;升级场景:极端天气导致通勤中断,在岗护士减员15%。
三、组织机构与角色分工
组别
角色
职责
演练中定位
指挥组
护理副院长(总指挥)
决策、对外协调
红方总导演
调度组
护理部
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