第9章--控制职能第13讲.pptVIP

-1--1-第十三讲第9章控制职能

推荐一本书《怎样说话与演讲》林语堂著，第一版1920年出版该书在阐述有关说话与演讲艺术方面，有许多精到的见解和释意，如说话怎样给人好印象，怎样让人接纳你的主张，怎样规劝和拒绝别人而不致伤害对方；演讲要怎样引起的众的兴趣，怎样让人信服你的观点，怎样注意演讲的环境、气氛，达到好的效果等等，至今让我们受益甚多。-2-

32026/4/13本章重点：控制的含义、类型与基本过程；控制工作的基本要求；ABC分类法、PDCA循环。常见几种控制技术与方法

42026/4/13管理的目的是有效得实现组织的目标，计划工作是为了确定这个目标，组织和领导工作则是通过合理配置、利用各种资源来实现这个目标。然而，现实生活中，由于环境不断变化或是工作不努力，我们的行动状态经常会与目标出现偏差甚至是南辕北辙。我们不能任由行动偏离目标，否则永远无法达到胜利的彼岸，而要达到胜利的彼岸，就必须随时发现并纠正这种偏差，这就需要控制工作。

52026/4/13本讲教学内容及重点第一节?控制与控制的基本类型一、控制的含义二、控制的目的和重要性三、控制的基本类型第二节?控制的基本要求和基本过程一、控制的基本要求二、控制的基本过程

62026/4/13第一节?控制与控制的基本类型一、控制的含义控制就是按照计划和目标的要求来监控、衡量各项工作，纠正各种偏差，以确保计划和